Gallera: il ridimensionamento del Mandic è una ''fake news''. L’assessore regionale esalta il Dg e nega qualsiasi chiusura

Ma veniamo ai fatti non prima di un dubbio: sicuro che una RNM 1,5 tesla Philips e una TAC a 64 strati di cui si paga al costruttore una quota per ogni prestazione siano costate 7,3 milioni di euro? Leggendo qua e là ci è parso di capire che il costo di una RNM sia di 1,8 milioni e di una TAC meno di 1 milione. Ma naturalmente Lei ne sa più di noi. Vedremo se qualcuno che ne sa quanto Lei ci preciserà il costo effettivo delle due importantissime apparecchiature. Il cuore del problema, però, caro Assessore è un altro: il San Leopoldo Mandic non è più rappresentato negli organismi aziendali strategici quali il Collegio di direzione e il Comitato Budget. E soprattutto è privo di un responsabile di presidio autorevole e che sia di fiducia del Dg e dei sindaci del territorio. Questa necessità l'aveva colta bene Piero Caltagirone ed era stata condivisa poi da Ambrogio Bertoglio e Mauro Lovisari. Perché vede, illustre Assessore, il Dg che vive, lavora e respira l'aria di Lecco, anche senza volerlo finisce per esserne influenzato e parlare (talvolta a sproposito) di ospedale Hub e ospedale Spock. Né l'uno né l'altro calzano col Manzoni e col Mandic. Lei sa molto meglio di noi che sono i due organismi sopra citati a orientare la Direzione strategica quanto a ripartizione di risorse economiche e umane. Quindi senza una vera e propria governance interna, il Mandic è totalmente privo di una rappresentanza: di fatto è un'azienda di 900 dipendenti con 260 milioni di fatturato senza un direttore. L'ha vista mai un'azienda così? Per porre rimedio a questa situazione occorre quanto meno un direttore sanitario aziendale che abbia esperienza di gestione di più ospedali all'interno della medesima azienda, capace di far cooperare i presidi senza metterli in competizione. Per non parlare del supporto amministrativo. Le funzioni del direttore amministrativo di presidio affidate a un facente funzioni individuato tra uno dei responsabili della struttura centrale, è una scelta deleteria. Peggio, una scelta devastante. Il San Leopoldo Mandic oggi versa in queste condizioni: non ha un direttore sanitario di presidio dopo l'addio dell'ottimo Ermete Gallo e non ha più un direttore amministrativo dopo il pensionamento di Giacomo Molteni. E, quindi, nessuno più lo rappresenta davvero ai tavoli aziendali. Così si spiega perché debbano essere gli infermieri di chirurgia a andare in sostegno a Lecco ogni giorno, che tanto, senza anestesisti la sala operatoria resta chiusa, mentre sarebbe ragionevole che un anestesista di Lecco scendesse a Merate per far lavorare il blocco operatorio. Giusto per fare un esempio. Il Sitra ha storicamente operato a favore dell'organico del Manzoni, mentre i nostri specialisti - che sono davvero tali, la gente deve aver piena fiducia - di Ginecologia e Ortopedia hanno difficoltà a programmare le sedute operatorie e, quindi, a raggiungere gli standard di produzione. Sotto i quali - vedi il PS - scattano le penalizzazioni. Un gatto che si morde la coda, dunque. Per necessità o per un disegno preciso. Noi non lo sappiamo. Però teniamo gli occhi aperti. E quello che vediamo è una situazione interna assai difficoltosa a fronte di prestazioni di elevato valore professionale e umano. Perciò vigiliamo. Le fake news è che tutto va bene madama la marchesa. Questa sì che è una balla spaziale. Diffusa a piene mani dalla classe politica. Ma siccome nessun cittadino è fesso, continuare a recitarla come una giaculatoria, rischia di ottenere l'effetto contrario. Un boomerang, pericoloso in tempi di elezione.